CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL ADVANCED BUSINESS COACH

La Certificación Internacional Advanced Business Coach es un programa de reconstrucción del Coaching Profesional orientado a redescubrir el ADN de nuestra profesión, focalizado plenamente a profundizar en el arte del Coaching moderno para mejorar el desempeño de los ejecutivos que lideran las transformaciones organizacionales y los equipos que las ejecutan. Al mismo tiempo, te da herramientas para que saques adelante tu práctica.

El objetivo del Programa es formar Coaches Profesionales capaces de comprender la dinámica de la Empresa, su Organización, su Lenguaje de Gestión y Planificación Estratégica para acompañar a Ejecutivos a altos niveles de desempeño, consolidando su liderazgo a medida que se genera una organización alineada alrededor de crecimiento y contribución.

12 Módulos

De formación continua.

12 Semanas

Inmersión total

Prácticas Semanales

En triadas guiadas por un E-Coach Profesional

Evento 100% Online
Incluye AVAL Diploma de Coaching por la Florida Global University

ESTE PROGRAMA SE DICTA BAJO LOS ESTÁNDARES DE LA LICENCIA AUTORIZADA DE LA IAC INTERNATIONAL ASSOCIATION OF COACHING

ILC Academy es un instituto que cuenta con la Licencia Autorizada de la IAC International Association of Coaching. Esta Certificación es además avalada por la IAPLC International Association of Professional Life Coaches, ambas de U.S.A.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO LA CERTIFICACIÓN ADVANCED BUSINESS COACH?

El programa Advanced Business Coach es un modelo integral de acompañamiento a Ejecutivos de cualquier empresa, dirigido a todo aquel que conduce personas. Buscamos formar coaches exitosos, que no solo salgan con las capacidades sino con los recursos para ofrecer, presentar y entregar con alto nivel de profesionalismo un proceso completo de desarrollo ejecutivo basado en sesiones de Coaching. Este es nuestro nuevo desafío, permítanos ser su faro que guíe tu nave por estas traicioneras aguas.

Todo ejecutivo necesita el acompañamiento de un Coach, que sea capaz de otorgar una nueva perspectiva de como ver las situaciones que le separan de lograr sus objetivos estratégicos. Para comprender el rol del Coach Ejecutivo y Organizacional se debe comprender el mapa en el cual defines el transitar por el territorio de la Empresa.

FASE 1

FASE 2

FASE 3

LA RUTA DE APRENDIZAJE PARA LA CERTIFICACIÓN ONLINE

El programa consta de 12 Módulos, divididos en 12 semanas de inmersión total a través de Webinars semanales de 2 horas de duración en vivo con Master Coaches reconocidos que han alcanzado éxito a nivel internacional, 5 Master Class y 5 seminarios tipo workshop para realizar profundizar en temas importantes del proceso, manejar sus inquietudes y preguntas. Usted se verá inmerso en un proceso práctico de aprendizaje dinámico acelerado, aplicando las herramientas de inmediato.

MÓDULO DE ORIENTACIÓN

INTRODUCCIÓN AL ABC

  • Dinámica de la Empresa.
  • Introducción al Coaching Organizacional.
  • La mente emprendedora – Mentalidad Start Up.
  • Introducción al Coaching de Negocios, Ejecutivo, de Grupos y de Equipos.
  • La empresa y su idioma estratégico.
  • Objetivos a lograr en el ABC.

MÓDULO 1

PROSPECCIÓN. ¿CÓMO LOGRAR TU PRIMER CLIENTE CEO?

ESTABLECIENDO TU BASE DE CLIENTES Manejaremos los Desafíos Adaptativos al convertir tu práctica en un Modelo de Negocio Real y Sustentable.

  • La empresa y la necesidad de Coaching.
  • Estableciendo tu círculo de clientes.
  • Estrategias de prospección.
  • Ejemplos de casos.
  • Comunicación para lograr la primera reunión.

MÓDULO 2

LA VENTA CONSULTATIVA

En este módulo se aprenden los elementos de la Venta Consultativa y la relación del Coach con la búsqueda de clientes.

  • Escuchar con compromiso – regreso a lo básico.
  • Estrategia – Estilos de Clientes.
  • La reunión con el cliente.
  • Elaboración del L.O.U. elemento pivotal en ventas consultativas.
  • Práctica en tríada.
  • Preparación de la propuesta.

MÓDULO 3

LOS CINCO NIVELES DE GESTIÓN

Cinco Niveles de Gestión que corresponden a los 4 básicos operativos y el Quinto Elemento.

  • Análisis del DISC del Ejecutivo.
  • Gestión de la Situación Actual SA.
  • Gestión de los Resultados Deseados RD.
  • Gestión de las Relaciones.
  • Gestión de la Ejecución Sesión de Coaching en Vivo.

MÓDULO 4

CUATRO PASOS PARA LA SESIÓN INICIAL

  1. Establecer el objetivo Apropiarse, Repreguntas, Encontrar Valor, Generar Propósito y Enlazar.
  2. Explorar la Situación.
  3. Definir la Estrategia.
  4. Generar el Plan de Acción (KPI DEL CEO).

MÓDULO 5

SESIÓN COMBINANDO EL MODELO GROW CON COACHING INTEGRATIVO

  • Presentación de Escenarios de Abordaje de Coaching.
  • Sesión en Vivo.

MÓDULO 6

MODELO GESTIÓN EMPRESARIAL CEO:

  • Análisis de sesión de Coaching para mejorar el Desempeño.
  • Sesión de Coaching en Vivo.
  • Cuadro de Metas combinado con Coaching Integrativo.

MÓDULO 7

MODELO GESTIÓN EMPRESARIAL CEO:

  • Análisis de Sesión de Coaching para Mejorar el Desempeño.
  • Sesión de Coaching en Vivo.

MÓDULO 8

SESIÓN DE COACHING EJECUTIVO

  • Creencias limitantes en la organización Posiciones Perceptuales.
  • Sesión en VIVO.
  • Análisis de caso.

MÓDULO 9

ADN DE UN EQUIPO

Exploraremos cuáles son los factores fundamentales para lograr sinergia, cohesión y compromiso en los miembros de un equipo. En este módulo nos adentraremos en modelos de formación de equipos. Entender qué es un equipo, cuáles son sus características, cómo se conforman, cuáles son las fases que atraviesan, los desafíos de cada una de ellas, que necesidades suplen y como comprenderlo desde una mirada sistémica.

MÓDULO 10

METODOLOGÍA DE TEAM COACHING

El modelo GREAT TEAM COACHING es la metodología que permite realizar un proceso de Coaching de equipos, permitiendo al equipo alcanzar nuevos niveles de consciencia a través de generar experiencias de aprendizaje que los permita construir nuevos planes de acciones que los lleven a la transformación. Aplicar este modelo permite sacar el máximo provecho de una experiencia. Herramienta del Cuadro de Metas y Matriz ERIC, Modelos conversacionales de apoyo y Secuencia GROW.

MÓDULO 11

DINÁMICA INTERNA Y FLUJO

  • Polaridad y circularidad.
  • Manejo de conflictos, ritmo y secuencia.
  • Psico-geografía en los equipos.
  • Flujo y control de las reuniones.

MÓDULO 12

GENERACIÓN DE PROGRAMAS GRUPALES

Aprenderán formatos de Sesiones de 8 horas de:

  • Habilidades de Coaching para líderes.
  • Comunicación para el desempeño óptimo.
  • Potenciando tus atributos como Líder.

Módulos

MÓDULO DE ORIENTACIÓN

INTRODUCCIÓN AL ABC

  • Dinámica de la Empresa.
  • Introducción al Coaching Organizacional.
  • La mente emprendedora – Mentalidad Start Up.
  • Introducción al Coaching de Negocios, Ejecutivo, de Grupos y de Equipos.
  • La empresa y su idioma estratégico.
  • Objetivos a lograr en el ABC.
 

MÓDULO 1

PROSPECCIÓN. ¿CÓMO LOGRAR TU PRIMER CLIENTE CEO?

ESTABLECIENDO TU BASE DE CLIENTES Manejaremos los Desafíos Adaptativos al convertir tu práctica en un Modelo de Negocio Real y Sustentable.

  • La empresa y la necesidad de Coaching.
  • Estableciendo tu círculo de clientes.
  • Estrategias de prospección.
  • Ejemplos de casos.
  • Comunicación para lograr la primera reunión.

MÓDULO 2

LA VENTA CONSULTATIVA

En este módulo se aprenden los elementos de la Venta Consultativa y la relación del Coach con la búsqueda de clientes.

  • Escuchar con compromiso – regreso a lo básico.
  • Estrategia – Estilos de Clientes.
  • La reunión con el cliente.
  • Elaboración del L.O.U. elemento pivotal en ventas consultativas.
  • Práctica en tríada.
  • Preparación de la propuesta.

MÓDULO 3

LOS CINCO NIVELES DE GESTIÓN

Cinco Niveles de Gestión que corresponden a los 4 básicos operativos y el Quinto Elemento.

  • Análisis del DISC del Ejecutivo.
  • Gestión de la Situación Actual SA.
  • Gestión de los Resultados Deseados RD.
  • Gestión de las Relaciones.
  • Gestión de la Ejecución Sesión de Coaching en Vivo.

MÓDULO 4

CUATRO PASOS PARA LA SESIÓN INICIAL

  1. Establecer el objetivo Apropiarse, Repreguntas, Encontrar Valor, Generar Propósito y Enlazar.
  2. Explorar la Situación.
  3. Definir la Estrategia.
  4. Generar el Plan de Acción (KPI DEL CEO).

MÓDULO 5

SESIÓN COMBINANDO EL MODELO GROW CON COACHING INTEGRATIVO

  • Presentación de Escenarios de Abordaje de Coaching.
  • Sesión en Vivo.

MÓDULO 6

MODELO GESTIÓN EMPRESARIAL CEO:

  • Análisis de sesión de Coaching para mejorar el Desempeño.
  • Sesión de Coaching en Vivo.
  • Cuadro de Metas combinado con Coaching Integrativo.

MÓDULO 7

MODELO GESTIÓN EMPRESARIAL CEO:

  • Análisis de Sesión de Coaching para Mejorar el Desempeño.
  • Sesión de Coaching en Vivo.

MÓDULO 8

SESIÓN DE COACHING EJECUTIVO

  • Creencias limitantes en la organización Posiciones Perceptuales.
  • Sesión en VIVO.
  • Análisis de caso.

MÓDULO 9

ADN DE UN EQUIPO

Exploraremos cuáles son los factores fundamentales para lograr sinergia, cohesión y compromiso en los miembros de un equipo. En este módulo nos adentraremos en modelos de formación de equipos. Entender qué es un equipo, cuáles son sus características, cómo se conforman, cuáles son las fases que atraviesan, los desafíos de cada una de ellas, que necesidades suplen y como comprenderlo desde una mirada sistémica.

MÓDULO 10

METODOLOGÍA DE TEAM COACHING

El modelo GREAT TEAM COACHING es la metodología que permite realizar un proceso de Coaching de equipos, permitiendo al equipo alcanzar nuevos niveles de consciencia a través de generar experiencias de aprendizaje que los permita construir nuevos planes de acciones que los lleven a la transformación. Aplicar este modelo permite sacar el máximo provecho de una experiencia. Herramienta del Cuadro de Metas y Matriz ERIC, Modelos conversacionales de apoyo y Secuencia GROW.

MÓDULO 11

DINÁMICA INTERNA Y FLUJO

  • Polaridad y circularidad.
  • Manejo de conflictos, ritmo y secuencia.
  • Psico-geografía en los equipos.
  • Flujo y control de las reuniones.

MÓDULO 12

GENERACIÓN DE PROGRAMAS GRUPALES

Aprenderán formatos de Sesiones de 8 horas de:

  • Habilidades de Coaching para líderes.
  • Comunicación para el desempeño óptimo.
  • Potenciando tus atributos como Líder.

"El verdadero poder del Life Coach radica en su capacidad de enfocarse totalmente al coachee, estar presente, convencido de su potencial ilimitado para así, generar estructura donde el diálogo llegue a una conclusión lógica: La decisión que desencadenan las acciones que lo llevan a cumplir con su propósito esencial".

Fernando Celis

IAC
GlobalUni
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Fernando
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