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Las Metáforas en Coaching

Las Metáforas en Coaching:

Cuando coacheamos sabemos lo importante de la escucha plena, activa, y comprometida con comprender al otro.

Esto se logra prestando atención, pero no solo a las palabras, sino a todo lo que refleja el mundo interno del cliente, la forma como articula la manera de ver el mundo, es decir, el cliente te muestra su MAPA y ese mapa contiene mucho lenguaje que describe cosas desde su forma de mirarlo, a veces se utilizan Metáforas.

Una metáfora, en una sesión de coaching, trae la forma como una palabra u oración, que significa algo en un lugar y puede significar otra cosa en su vida. Ese significado se verbaliza mediante una figura que envuelve el sentir único del mundo del cliente. 

Por ejemplo: “Siento como si existiese una jaula alrededor de mi corazón y no puedo decirle lo que siento” ó “Es que lidiar con mi jefe es como cargar grilletes” Esto permite que el cliente conecte mente y corazón, y se expresa como es.

Las metáforas son una herramienta descriptiva y maravillosa para la comunicación que puede inspirar a otros, pero también son mucho más.

Cuando reconocemos que la mayoría de nuestros procesos de pensamiento van más allá de nuestra comprensión consciente, las metáforas dan una perspectiva única de cómo alguien piensa, siente y experimenta su mundo. Considera esto: el mundo tangible que nos rodea está compuesto de billones y billones de átomos en constante movimiento y mucho espacio vacío entre ellos. Lo que vemos es nuestra propia percepción interna: colores, formas, patrones… ¿no es todo solo una metáfora de lo real?

¡Quizás las metáforas sean lo más cercano que jamás lleguemos a la ‘verdadera’ experiencia de la realidad!

Al aprender a captar las metáforas en la conversación, dejamos de escuchar nuestro propio ruido mental, Coaching no es ajedrez, no se piensa en la próxima pregunta mientras el cliente habla, es prestar total atención y mirar el mundo a través de los ojos del cliente.

Las Metáforas en Coaching:


Cuando coacheamos sabemos lo importante de la escucha plena, activa, y comprometida con comprender al otro. Esto se logra prestando atención, pero no solo a las palabras, sino a todo lo que refleja el mundo interno del cliente, la forma como articula la manera de ver el mundo, es decir, el cliente te muestra su MAPA y ese mapa contiene mucho lenguaje que describe cosas desde su forma de mirarlo, a veces se utilizan Metáforas.

Una metáfora, en una sesión de coaching, trae la forma como una palabra u oración, que significa algo en un lugar y puede significar otra cosa en su vida. Ese significado se verbaliza mediante una figura que envuelve el sentir único del mundo del cliente. Por ejemplo: “Siento como si existiese una jaula alrededor de mi corazón y no puedo decirle lo que siento” ó “Es que lidiar con mi jefe es como cargar grilletes” Esto permite que el cliente conecte mente y corazón, y se expresa como es.

Las metáforas son una herramienta descriptiva y maravillosa para la comunicación que puede inspirar a otros, pero también son mucho más.

Cuando reconocemos que la mayoría de nuestros procesos de pensamiento van más allá de nuestra comprensión consciente, las metáforas dan una perspectiva única de cómo alguien piensa, siente y experimenta su mundo. Considera esto: el mundo tangible que nos rodea está compuesto de billones y billones de átomos en constante movimiento y mucho espacio vacío entre ellos. Lo que vemos es nuestra propia percepción interna: colores, formas, patrones… ¿no es todo solo una metáfora de lo real?

¡Quizás las metáforas sean lo más cercano que jamás lleguemos a la ‘verdadera’ experiencia de la realidad!

Al aprender a captar las metáforas en la conversación, dejamos de escuchar nuestro propio ruido mental, Coaching no es ajedrez, no se piensa en la próxima pregunta mientras el cliente habla, es prestar total atención y mirar el mundo a través de los ojos del cliente.

Las Metáforas en Coaching:
Cuando coacheamos sabemos lo importante de la escucha plena, activa, y comprometida con comprender al otro. Esto se logra prestando atención, pero no solo a las palabras, sino a todo lo que refleja el mundo interno del cliente, la forma como articula la manera de ver el mundo, es decir, el cliente te muestra su MAPA y ese mapa contiene mucho lenguaje que describe cosas desde su forma de mirarlo, a veces se utilizan Metáforas.


Una metáfora, en una sesión de coaching, trae la forma como una palabra u oración, que significa algo en un lugar y puede significar otra cosa en su vida. Ese significado se verbaliza mediante una figura que envuelve el sentir único del mundo del cliente. Por ejemplo: “Siento como si existiese una jaula alrededor de mi corazón y no puedo decirle lo que siento” ó “Es que lidiar con mi jefe es como cargar grilletes” Esto permite que el cliente conecte mente y corazón, y se expresa como es.


Las metáforas son una herramienta descriptiva y maravillosa para la comunicación que puede inspirar a otros, pero también son mucho más.


Cuando reconocemos que la mayoría de nuestros procesos de pensamiento van más allá de nuestra comprensión consciente, las metáforas dan una perspectiva única de cómo alguien piensa, siente y experimenta su mundo. Considera esto: el mundo tangible que nos rodea está compuesto de billones y billones de átomos en constante movimiento y mucho espacio vacío entre ellos. Lo que vemos es nuestra propia percepción interna: colores, formas, patrones… ¿no es todo solo una metáfora de lo real?

 
¡Quizás las metáforas sean lo más cercano que jamás lleguemos a la ‘verdadera’ experiencia de la realidad!


Al aprender a captar las metáforas en la conversación, dejamos de escuchar nuestro propio ruido mental, Coaching no es ajedrez, no se piensa en la próxima pregunta mientras el cliente habla, es prestar total atención y mirar el mundo a través de los ojos del cliente.

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Manejar la RESISTENCIA a través del MODELO RISA™

Todo aquello que resistimos persiste, aparece en la forma como lidiamos con aquello que responde la pregunta:

¿Qué es aquello que tienes, que existe, pero que NO QUIERES? 

Esta condición que puedes urgir en cualquiera de nuestras Zonas Vitales: Profesional, Relaciónal, Espiritual, Físico, Económico o de Ambiente puede hacer detonar emociones como la Angustia, la Ansiedad, el Miedo o la Tristeza. Todos son mecanismos de abordaje que en lo profundo de nuestra psique y de forma inconsciente busca una de tres cosas: Proteger, Prevenir o Proveer.

Al estar inmerso en emociones que nos estancan y nos alejan de encontrarle una solución al problema, nos mantiene en una zona de familiaridad con la intención que en certeza de lo conocido consigamos protección. María Alexandra nos expone un modelo original y fácil de seguir en el siguiente video.

¿Qué es lo contrario de resistir? Aceptar.

Para manejar el miedo a la incertidumbre, aceptar según la Autora Byron Katie es Amar lo que es. ¿Cómo transitar la resistencia de una forma amigable? A través de la RISA™, una forma amigable de trabajarnos para manejar la incertidumbre y el miedo:

R: Conocer la Resistencia. En la medida que aceptas, abras y cuando abrazas, transformas. LA R representa RESISTENCIA, cada vez que parece la oportunidad de cambio y resistes. Cuando opones, rechazas, evadas, pero cuando aparece RESISTENCIA y la dejas estar, la ves como lo que ES y no PEOR de lo que ES pasas al siguiente paso de RISA.

I: Interésate. Explora Indaga y a través de la curiosidad comienzas a darte cuenta el fenómeno de lo que está sucediendo en ti, ese coraje por enfrentar el fenómeno de la resistencia te llevará a:

S: Significado, cámbiale el significado a la residencia preguntándote ¿Para qué me resisto? Date chance para explorar las razones por las cuales dejas de lado la oportunidad de cambio. Tendrás tres opciones: 1. Haces algo al respecto 2. Te alejas por completo de la emoción para aceptar lo que es y 3. la más importante: Dejas de Quejarte. Este estado te lleva a la última letra del acrónimo RISA y es

A: Amor: Este paso es el más importante, amar y reconciliarte con le resistencia y poder descifrar cual es el aprendizaje para ti, una vez que logres aceptar con coraje y dignidad, en paz, podrás avanzar hacia una vida más plena y sana.

Aquí el Video de María Alexandra Duque completo:

Todo aquello que resistimos persiste, aparece en la forma como lidiamos con aquello que responde la pregunta:

¿Qué es aquello que tienes, que existe, pero que NO QUIERES? 

Esta condición que puedes urgir en cualquiera de nuestras Zonas Vitales: Profesional, Relacional, Espiritual, Físico, Económico o de Ambiente puede hacer detonar emociones como la Angustia, la Ansiedad, el Miedo o la Tristeza. Todos son mecanismos de abordaje que en lo profundo de nuestra psique y de forma inconsciente busca una de tres cosas: Proteger, Prevenir o Proveer.

Al estar inmerso en emociones que nos estancan y nos alejan de encontrarle una solución al problema, nos mantiene en una zona de familiaridad con la intención que en certeza de lo conocido consigamos protección. María Alexandra nos expone un modelo original y fácil de seguir en el siguiente video.

¿Qué es lo contrario de resistir? Aceptar.

Para manejar el miedo a la incertidumbre, aceptar según la Autora Byron Katie es Amar lo que es. ¿Cómo transitar la resistencia de una forma amigable? A través de la RISA™, una forma amigable de trabajarnos para manejar la incertidumbre y el miedo:

R: Conocer la Resistencia. En la medida que aceptas, abras y cuando abrazas, transformas. LA R representa RESISTENCIA, cada vez que parece la oportunidad de cambio y resistes. Cuando opones, rechazas, evadas, pero cuando aparece RESISTENCIA y la dejas estar, la ves como lo que ES y no PEOR de lo que ES pasas al siguiente paso de RISA.

I: Interésate. Explora Indaga y a través de la curiosidad comienzas a darte cuenta el fenómeno de lo que está sucediendo en ti, ese coraje por enfrentar el fenómeno de la resistencia te llevará a:

S: Significado, cámbiale el significado a la residencia preguntándote ¿Para qué me resisto? Date chance para explorar las razones por las cuales dejas de lado la oportunidad de cambio. Tendrás tres opciones: 1. Haces algo al respecto 2. Te alejas por completo de la emoción para aceptar lo que es y 3. la más importante: Dejas de Quejarte. Este estado te lleva a la última letra del acrónimo RISA y es

A: Amor: Este paso es el más importante , amar y reconciliarte con le resistencia y poder descifrar cual es el aprendizaje para ti, una vez que logres aceptar con coraje y dignidad, en paz, podrás avanzar hacia una vida más plena y sana.

Aquí el Video de María Alexandra Duque completo:

Todo aquello que resistimos persiste, aparece en la forma como lidiamos con aquello que responde la pregunta:

¿Qué es aquello que tienes, que existe, pero que NO QUIERES? 

Esta condición que puedes urgir en cualquiera de nuestras Zonas Vitales: Profesional, Relaciónal, Espiritual, Físico, Económico o de Ambiente puede hacer detonar emociones como la Angustia, la Ansiedad, el Miedo o la Tristeza. Todos son mecanismos de abordaje que en lo profundo de nuestra psique y de forma inconsciente busca una de tres cosas: Proteger, Prevenir o Proveer.

Al estar inmerso en emociones que nos estancan y nos alejan de encontrarle una solución al problema, nos mantiene en una zona de familiaridad con la intención que en certeza de lo conocido consigamos protección. María Alexandra nos expone un modelo original y fácil de seguir en el siguiente video.

¿Qué es lo contrario de resistir? Aceptar.

Para manejar el miedo a la incertidumbre, aceptar según la Autora Byron Katie es Amar lo que es. ¿Cómo transitar la resistencia de una forma amigable? A través de la RISA™, una forma amigable de trabajarnos para manejar la incertidumbre y el miedo:

R: Conocer la Resistencia. En la medida que aceptas, abras y cuando abrazas, transformas. LA R representa RESISTENCIA, cada vez que parece la oportunidad de cambio y resistes. Cuando opones, rechazas, evadas, pero cuando aparece RESISTENCIA y la dejas estar, la ves como lo que ES y no PEOR de lo que ES pasas al siguiente paso de RISA.

I: Interésate. Explora Indaga y a través de la curiosidad comienzas a darte cuenta el fenómeno de lo que está sucediendo en ti, ese coraje por enfrentar el fenómeno de la resistencia te llevará a:

S: Significado, cámbiale el significado a la residencia preguntándote ¿Para qué me resisto? Date chance para explorar las razones por las cuales dejas de lado la oportunidad de cambio. Tendrás tres opciones: 1. Haces algo al respecto 2. Te alejas por completo de la emoción para aceptar lo que es y 3. la más importante: Dejas de Quejarte. Este estado te lleva a la última letra del acrónimo RISA y es

A: Amor: Este paso es el más importante, amar y reconciliarte con le resistencia y poder descifrar cual es el aprendizaje para ti, una vez que logres aceptar con coraje y dignidad, en paz, podrás avanzar hacia una vida más plena y sana.

Aquí el Video de María Alexandra Duque completo:

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La Importancia de VISIÓN en Coaching:

ILC Academy entra a su décimo año en lo que sigue siendo una reinvención constante. Coaching está evolucionado más rápido que las Organizaciones y Federaciones pueden manejar, para comunicarlo de forma adecuada y es en las Escuelas y los Formadores, donde recae la responsabilidad de llevar estos avances a los miles de CIT Coaches in Training para que puedan adaptarse y encontrar la ventaja competitiva de un Coaching más efectivo, profundo y expansivo.

Constantemente estamos investigando los nuevos avances y oportunidades del mundo Coaching para crear rápidamente la mejor forma de hacérselos llegar y que puedan mantener esa ventaja competitiva de ser parte de la comunidad de coaches profesionales.

Una de las áreas que le puede ofrecer al Coach mayor alcance en estos nuevos tiempos y está relacionadas con el rol que ejercen hoy:

Visión: Coaching sigue siendo el arte de traer el estado futuro al presente. Nunca había existido tanta información y procesos para avanzar en nuestras metas que ahora. Avances en el área de salud, finanzas, empresa y relaciones, nos brindan una mayor cancha para decidir nuevas formas de enfrentar los retos de un mundo que dejó de estar estático, hace mucho tiempo, y es ahora cuando muchos se dan cuenta.

Abrirse a encontrar sentido en el presente comienza la apertura de posibilidades que deseamos que ocurra en el futuro.

¿Qué es lo que realmente deseas? se convierte en la pregunta más poderosa que puedes realizar en la primera fase de Coaching.

No es preguntar por preguntar, la intervención en una sesión de coaching, parte de la intención detrás de la pregunta, la de llevar al coachee a esforzarse a contestar algo que no estaba predeterminado, antes del encuentro contigo. Estaba demasiado ocupado pensando en su historia que en su posibilidad.

Tener una visión clara nos permite construir sobre las habilidades que aprendemos y fortalecer la forma como lo hacemos llegar al mundo. El Coach de hoy debe mirar más allá de las competencias y adentrarse a explorar los aspectos que hacen sacar el brillo del espíritu de visión de nuestros clientes. El impacto que deseas está al alcance si siguen fortaleciendo su capacidad de contribuir al crecimiento del otro.

No basta con un certificado o una formación. Hay muchos modelos que permiten el logro de los BREAKTHROUGH necesarios para hacer realidad la visión: PNL, neurociencia, sistémico, gestáltico, psicodinámicas, metafóricas, cuánticas y expansivas. Todos los modelos que se ajustan a la arquitectura central que contienen nuestros 8 Pasos para Cambios Potenciadores™, nos ayudan a establecer nuestro propio estilo personal, y bajo la línea ética del mindset del Coach, las manos deben estar desatadas, todo está permitido, si ayuda al cliente a acercarse a su visión.


ILC Academy entra a su décimo año en lo que sigue siendo una reinvención constante. Coaching está evolucionado más rápido que las Organizaciones y Federaciones pueden manejar, para comunicarlo de forma adecuada y es en las Escuelas y los Formadores, donde recae la responsabilidad de llevar estos avances a los miles de CIT Coaches in Training para que puedan adaptarse y encontrar la ventaja competitiva de un Coaching más efectivo, profundo y expansivo.

Constantemente estamos investigando los nuevos avances y oportunidades del mundo Coaching para crear rápidamente la mejor forma de hacérselos llegar y que puedan mantener esa ventaja competitiva de ser parte de la comunidad de coaches profesionales.

Una de las áreas que le puede ofrecer al Coach mayor alcance en estos nuevos tiempos y está relacionadas con el rol que ejercen hoy:

Visión: Coaching sigue siendo el arte de traer el estado futuro al presente. Nunca había existido tanta información y procesos para avanzar en nuestras metas que ahora. Avances en el área de salud, finanzas, empresa y relaciones, nos brindan una mayor cancha para decidir nuevas formas de enfrentar los retos de un mundo que dejó de estar estático, hace mucho tiempo, y es ahora cuando muchos se dan cuenta.

Abrirse a encontrar sentido en el presente comienza la apertura de posibilidades que deseamos que ocurra en el futuro.

¿Qué es lo que realmente deseas? se convierte en la pregunta más poderosa que puedes realizar en la primera fase de Coaching.

No es preguntar por preguntar, la intervención en una sesión de coaching, parte de la intención detrás de la pregunta, la de llevar al coachee a esforzarse a contestar algo que no estaba predeterminado, antes del encuentro contigo. Estaba demasiado ocupado pensando en su historia que en su posibilidad.

Tener una visión clara nos permite construir sobre las habilidades que aprendemos y fortalecer la forma como lo hacemos llegar al mundo. El Coach de hoy debe mirar más allá de las competencias y adentrarse a explorar los aspectos que hacen sacar el brillo del espíritu de visión de nuestros clientes. El impacto que deseas está al alcance si siguen fortaleciendo su capacidad de contribuir al crecimiento del otro.

No basta con un certificado o una formación. Hay muchos modelos que permiten el logro de los BREAKTHROUGH necesarios para hacer realidad la visión: PNL, neurociencia, sistémico, gestáltico, psicodinámicas, metafóricas, cuánticas y expansivas. Todos los modelos que se ajustan a la arquitectura central que contienen nuestros 8 Pasos para Cambios Potenciadores™, nos ayudan a establecer nuestro propio estilo personal, y bajo la línea ética del mindset del Coach, las manos deben estar desatadas, todo está permitido, si ayuda al cliente a acercarse a su visión.


ILC Academy entra a su décimo año en lo que sigue siendo una reinvención constante. Coaching está evolucionado más rápido que las Organizaciones y Federaciones pueden manejar, para comunicarlo de forma adecuada y es en las Escuelas y los Formadores, donde recae la responsabilidad de llevar estos avances a los miles de CIT Coaches in Training para que puedan adaptarse y encontrar la ventaja competitiva de un Coaching más efectivo, profundo y expansivo.

Constantemente estamos investigando los nuevos avances y oportunidades del mundo Coaching para crear rápidamente la mejor forma de hacérselos llegar y que puedan mantener esa ventaja competitiva de ser parte de la comunidad de coaches profesionales.

Una de las áreas que le puede ofrecer al Coach mayor alcance en estos nuevos tiempos y está relacionadas con el rol que ejercen hoy:

Visión: Coaching sigue siendo el arte de traer el estado futuro al presente. Nunca había existido tanta información y procesos para avanzar en nuestras metas que ahora. Avances en el área de salud, finanzas, empresa y relaciones, nos brindan una mayor cancha para decidir nuevas formas de enfrentar los retos de un mundo que dejó de estar estático, hace mucho tiempo, y es ahora cuando muchos se dan cuenta.

Abrirse a encontrar sentido en el presente comienza la apertura de posibilidades que deseamos que ocurra en el futuro.

¿Qué es lo que realmente deseas? se convierte en la pregunta más poderosa que puedes realizar en la primera fase de Coaching.

No es preguntar por preguntar, la intervención en una sesión de coaching, parte de la intención detrás de la pregunta, la de llevar al coachee a esforzarse a contestar algo que no estaba predeterminado, antes del encuentro contigo. Estaba demasiado ocupado pensando en su historia que en su posibilidad.

Tener una visión clara nos permite construir sobre las habilidades que aprendemos y fortalecer la forma como lo hacemos llegar al mundo. El Coach de hoy debe mirar más allá de las competencias y adentrarse a explorar los aspectos que hacen sacar el brillo del espíritu de visión de nuestros clientes. El impacto que deseas está al alcance si siguen fortaleciendo su capacidad de contribuir al crecimiento del otro.

No basta con un certificado o una formación. Hay muchos modelos que permiten el logro de los BREAKTHROUGH necesarios para hacer realidad la visión: PNL, neurociencia, sistémico, gestáltico, psicodinámicas, metafóricas, cuánticas y expansivas. Todos los modelos que se ajustan a la arquitectura central que contienen nuestros 8 Pasos para Cambios Potenciadores™, nos ayudan a establecer nuestro propio estilo personal, y bajo la línea ética del mindset del Coach, las manos deben estar desatadas, todo está permitido, si ayuda al cliente a acercarse a su visión.


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Reunión en DAVOS 2024 de la WEF World Economic Forum

Coaching en las empresas se está volviendo cada vez más necesario y la manera como llegamos a las empresas dista mucho de la época donde solo altos ejecutivos recibían la asistencia de un Coach, ahora se habla de la democratización del coaching. Lo cual no significa la democratización de la formación en coaching, para ser un gran coach hay que dedicar tiempo, compromiso, disciplina y muchas ganas de transformarse para ser fuente de inspiración a otros. Esto no se logra en 3 días.

La pasada semana en la reunión en DAVOS de la WEF World Economic Forum  estuvo de nuevo presente Alexis Robichaux CEO de BetterUP compartiendo los beneficios del Coaching ante los lideres mundiales.

Hay una excelente entrevista que le hicieron en ediciones pasadas donde entre muchos comentarios dice:

Para las organizaciones, invertir en coaching para su gente ha tenido un impacto profundo en su negocio y rentabilidad. Con el coaching de BetterUp, las compañías han experimentado un aumento del 45% en la productividad de los empleados, un aumento del 63% en la retención, un aumento del 35% en la agilidad organizacional y un aumento del 29% en el compromiso de los empleados.

«Sabemos que los empleados quieren sentir que importan en el trabajo, y que están creciendo», explica Alexis. «Más que el pago, más que mejores beneficios, los empleados buscan desarrollarse y crecer como seres humanos. Y los empleadores que hagan esa inversión verán la mayor parte de los beneficios económicos ascendentes».

Hay una excelente entrevista que le hicieron en ediciones pasadas donde entre muchos comentarios dice:

Lo cierto es que TODOS los coaches enfrentan Momentos Críticos en Coaching.

Para las organizaciones, invertir en coaching para su gente ha tenido un impacto profundo en su negocio y rentabilidad. Con el coaching de BetterUp, las compañías han experimentado un aumento del 45% en la productividad de los empleados, un aumento del 63% en la retención, un aumento del 35% en la agilidad organizacional y un aumento del 29% en el compromiso de los empleados.

«Sabemos que los empleados quieren sentir que importan en el trabajo, y que están creciendo», explica Alexis. «Más que el pago, más que mejores beneficios, los empleados buscan desarrollarse y crecer como seres humanos. Y los empleadores que hagan esa inversión verán la mayor parte de los beneficios económicos ascendentes».

La entrevista esta aqui https://www.davosinterviews.com/video-and-article/betterup

Dentro de las ideas principales que surgieron e DAVOS relacionadas con nuestro aporte como Coaches están:

1-. La Importancia de ser ágil más que mejorar desempeño. La velocidad de implementación es crucial. 

2-. Cooperación vs Competencia. Los lideres de hoy tenían que pensar más en cooperar, contribuir y colaborar que competir bajo pensamiento individual.

3-. Un enfoque integral para la transformación es más efectivo. Cuatro elementos esenciales para el éxito de la transformación: voluntad, habilidad, rigor y alcance, podrían dar a los líderes una mejor oportunidad de superar a la competencia en una época de constante disrupción y cambio. 

4-. DIVERSIDAD en la empresa debe estar acompañado de generación de talento de forma continua.

Esta data es reciente y demuestra la importancia de lo que hacemos ante un mundo cada vez más volátil que requiere espacios íntimos de reflexión para lograr centrarnos y conectarnos con las verdaderas razones por la cual nos enfocamos a lograr metas en nuestra vida. 

Seguimos con el programa Gratuito de Coaching 101 el jueves 25 y 26 de enero a las 5:00 p.m.

Estaré conversando de esto el viernes 26 de enero, durante el cierre de Coaching 101, el programa gratuito de ILC Academy que el jueves 25 tendrá el módulo 3.

Ha sido una experiencia muy enriquecedora para mí y para ILC Academy.

Todavía te puedes registrar y ver los primeros 2 módulos en el campus de ILC Academy.

Sigan preparándose y continuar con su pasión por transformar vidas.

Les que hemos realizado varios cambios en ILC para enriquecer la experiencia de formación para todos, mejor horarios, mayor fluidez en las mentorías y mejor acompañamiento para todos.

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El Síndrome del Impostor en Coaching

Durante estos 10 años de la Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching, hemos certificado a más de 3000 estudiantes y observado más de 30000 sesiones de coaching, nuestros E- Coaches (Coaches Profesionales con competencias pedagógicas para acompañar sesiones), constantemente desarrollan nuevas formas de desarrollar en el CIT Coach in Training, con la certeza para sostener sus sesiones y aprovechar cada experiencia como una de aprendizaje.

En mi práctica personal con clientes de diferentes niveles en empresas desde las Fortune 100 hasta Coaches recién graduados, he podido también observarme en la sesión, capturándome en situaciones críticas, para luego analizarlas, ya sea en privado o con la ayuda de un colega donde podamos intercambiar impresiones de lo que sucedió. Esta práctica que hoy se llama SUPERvisión es sumamente reveladora porque descubre espacios que están en un punto ciego.

Lo cierto es que TODOS los coaches enfrentan Momentos Críticos en Coaching.

Son esos espacios donde, estando SOLO con el cliente en la sesión aparece una duda, una confusión, o ese feeling de “no saber exactamente qué hacer” y esto es lo que se llama un Momento Crítico en Coaching.

 

Para el Coach, en su primera etapa de formación, puede tornarse como un lugar para definirse como incompetente. “No soy capaz de realizar la actividad”. Esto genera una creencia que no le permite ver su potencial y verdadera capacidad acerca de lo que significa su rol como Coach y la relación existente.

 

Debemos comenzar a analizar el momento crítico desde los siguientes puntos:

 

Si te certificaste con nosotros es porque ya eres un gran coach: Permaneciste durante más de 140 horas en lectura, atención de clases y prácticas con acompañamiento en tríadas, estás comprometido, realizaste sesiones cruzadas en privado y quizás te lanzaste como Coachee durante las intervenciones en vivo de demostración, eso te hace ser Valiente.

 

Es muchísima información y el cerebro humano necesita tiempo para asentar las competencias aprendidas a su propio ritmo natural. Eres un Ser Humano.

 

En una primera etapa, el cerebro está “mielinizando” las conexiones neurales, está realizando una actividad nueva y cada vez que la repites se hace más fluido. El Progreso es imperceptible pero ahí está. Es natural que el cerebro se aferre a encontrar la pregunta perfecta dentro del paso perfecto en la sesión. Puedes recitar de memoria las preguntas de la competencia 3 en orden 3.1- 3.2- 3.3 y 3.4:

 

  • ¿Qué quieres lograr en la sesión?
  • ¿Para qué es importante lograrlo?
  • ¿Cómo vas a saber que lo logras?
  • ¿Qué podría obstaculizar es el logro?

La has repetido tantas veces que está engranado en tu disco duro. Pero viene el momento de la realidad, cuando en una sesión, como en muchas, las cosas no aparecen como en el laboratorio de práctica. Después de la primera pregunta el cliente va y responde lo que nunca pensaste que te responderían.

 

 “No traigo nada a esta sesión… pero sucede esto…”

 

El Cliente comienza a llevar la conversación por una historia que te atrapa y pierdes presencia al tratar de escudriñar muy dentro de ti algo que le dé dirección a la sesión. Comienzas a perderte y finalmente sucumbes a la tentación de hablar, aconsejar, dirigir y ver si estableces de nuevo el ciclo de preguntas, pero ya es muy tarde, el estado interno es que no lo hiciste bien. Estás confundido.

 

¡Felicitaciones! Acabas de encontrarte con un Momento Crítico en Coaching.

 

Pero aún con la impresión de no saber qué hacer, sigues adelante y haces algo. Utilizas los 30, 45 o 50 minutos de la sesión, y quizá la sesión no terminó como querías porque ya estas secuestrado por el Síndrome del Impostor, la sensación no es agradable y piensas que no estás hecho para este tipo de trabajo.

 

La conclusión que sale después de conversar con más de 50 Coach en diferentes niveles de competencia son las siguientes:

 

Los Momentos Críticos en Coaching van acompañados de un estado interno de INCERTIDUMBRE

 

Los Pensamientos que detonan la duda vienen en la forma como nuestro Crítico Interno nos cuestiona acércate nuestra capacidad, a veces hiriendo el ego y haciéndole sentir incompetente.

 

La emoción generada busca una de tres salidas: Proteger, Prevenir o Proveer.

 

El responder ante el darle validez al Crítico Interno a veces hace al Coach pensar en no seguir.

 

La Duda y el Momento Crítico son lugares donde, intervenido de forma consciente, permiten crear un espacio para hacer surgir posibilidades. Es decir, un BREAKTHROUGH.

 

Mientras más momentos críticos se tiene, más rápido podrás avanzar, si te mantienes firme en seguir, explorar y conversarlo con un Coach Supervisor.

 

Prepárate para entrar a la sesión, contemplando que existirán momentos críticos y esto te lleva a  Coachear con el Corazón y el Coraje: Siendo sensible pero resistente al mismo tiempo.

 

En la Práctica del ZEN de Chang Chen Chi hay una frase que resume todo este planteamiento:

 

«Cuanto mayor es la duda, más grande es el despertar, cuanto menor es la duda, más pequeño es el despertar. Cuando no hay duda, no hay despertar».

 

No hay forma de evitar que la sesión de coaching se salga del librito de texto. No todos los clientes entienden los procesos por los que nosotros pasamos para dominar la práctica, pero hay un componente que nunca debes olvidar:

 

No estás solo en la sesión. El darle validez a tu crítico interno, juzgar al cliente o tratar de buscar la pregunta perfecta durante la sesión, te quita PRESENCIA ante el cliente. Te quedas solo con tus pensamientos y dejas de escuchar. Hay OTRO ser humano delante de ti que TAMBIÉN está en un momento crítico.

 

Lo que sientes, es muy probable que es parte de lo que siente el cliente. El reconocer que eres un instrumento de la sesión te recordará que la conversación está siendo generada para proveer un espacio de reflexión y seguridad. Al prestar atención y observar la sesión con curiosidad y amor, la pregunta llega, el silencio se genera y el descubrimiento surge sin resistencia.

 

Deja de pensar en la Sesión de Coaching perfecta y enfócate a la experiencia de la relación de coaching perfecta.

 

A medida que practicas esto se vuelve parte de tu talento natural, comenzarán a surgir tus super poderes como Coach podrás generar el impacto que deseas. Todo a su ritmo, todo de forma natural.

 

¿Cómo se llega a Carnegie Hall? Práctica, Práctica y más Práctica. Eres tan grande como prácticas.

 

Los Momentos Críticos en Coaching se analizan en Profundidad en nuestro Programa MÁSTER LIFE COACHING, junto con sesiones de SUPERvisión de Coaching uno a uno con Fernando Celis y el Staff de ILC Academy.

Igualmente estaremos explorando esto en nuestro Programa Avanzado de SUPERvisión y Mentorías de Coaching para egresados de ILC Academy,

Blog -5-6-23

Camino a la Certificación Internacional de Coaching para Mujeres

Hoy amaneció el mundo con un factor que tiene a todos los aficionados a los temas de expansión de conciencia revueltos. El aumento del nivel de resonancia Schumann de 7.8 a 120 Mhz. Esto significa que hay un incremento súbito de ondas electromagnéticas afectando la atmósfera y esto según expertos afecta la actividad humana en diferentes niveles.

Aunque no soy muy fanático de esto como explicación de resultados ya que estoy convencido de cada uno de nosotros tiene la capacidad de lograr lo que se propone, es un hecho curioso. Nos da un espacio de esperanza para encontrar un lugar que nos permita tomarnos un espacio para mirarnos hacia adentro y estar en contacto con quienes somos.

Continuando hoy en el módulo 3 de la Certificación Internacional de Life & Leadership Coaching Cohorte 111, exploraremos la importancia del Mindfulness y conexión en la actividad del Coaching. Esto lo practicaremos con la práctica del Heart Focused Breathing™ Respiración Focalizada al Corazón, la cual permite crear un estado generativo que hace más efectivo el trabajo de escucha en la sesión.

En Coaching aprendemos diversas técnicas y procesos que no deben ser confundidos con la sesión en sí, son instrumentos que el Coach debe decidir realizar o no según el cliente.

A veces una sesión limpia, carente de herramienta, puede resultar esclarecedora para el cliente, otras veces se nos exige una posición más directiva, por lo tanto, lo importante en la sesión es hablar desde el corazón, siempre recordando que el CLIENTE no es Coach.

Con la confusión que existe en el mundo Hispano de qué es Coaching al escuchar los eruditos de esta práctica, es importante comprender que no es la técnica, ni la no directividad, ni la ontología ni la filosofía, no son las Competencias ni las Maestrías, o que le da poder al coaching, es la creación de una relación. Una relación que permitirá navegar juntos por los desafíos, sueños, inquietudes y logros que permiten que tu cliente aprenda, avance y prospere. No hay otra labor más noble.

Por eso esta semana estaremos retomando un espacio para presentar Coaching para Mujeres. Una Certificación Avanzada, acreditada por la IAC y la Florida Global University que nos permite comprender la ciencia de la creación de relaciones extraordinarias. La relación consigo misma, con su pareja, familia y amigos y la relación con su entorno.

Tendremos un webinar el miércoles a las 7:00pm hora Miami para que puedan participar en grupo y conocer a fondo los detalles de esta nueva Certificación la cual contiene Proyecto DIOSA y tu formación completa como TRAINER de los 6 modelos de Coaching Grupal de este expansivo proyecto.

Podrás acceder a traves de este enlace el miercoles 21 de junio a las 7:00pm hora Miami:

https://ilcacademy.zoom.us/my/ilcacademy

SUPERvisión de Coaching:

Recién estoy culminando mi Certificación de SUPERvisión de Coaching con Goldvarg Group y fue una experiencia extraordinaria. Se que muchos han estado pendientes de esta importante modalidad dentro del mundo Coaching y escuchado las demostraciones y presentaciones.

Como proveedor de Educación de Coaching en USA para el mundo hispano deseo que puedan conocer el modelo de SUPERvisión y ver una DEMO donde se presenta claramente los 7 OJOS de la supervisión, en una sesión de 23 minutos, con un idioma claro, sin vocabulario sofisticado, entretenido y directo, como sé que todos ustedes reconocen Coaching con las manos desatadas, sin limitaciones y muy real y profundo.

Acompáñame la semana entrante el dia miercoles junto a Maria Francesca Congiu a las 6:00 pm en un espacio de una hora de SUPERvisión y esten pendientes este año del nuevo programa de ILC Academy de Supervisión y Mentorías de Coaching.

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SUPERvisión El Acelerador de Coaching

Gracias por la presencia el jueves en SUPERvisión de Grupo, fue increíble ver como entre todos pudimos generar un aprendizaje y crecimiento en común. Este proceso tan potente, viene de establecer un espacio reflexivo altamente cargado de soporte y apoyo hacia la práctica, el coach y la profesión de Coaching.

El trabajo reflexivo por parte del Coach que lidera estos espacios de SUPERvisión requiere una madurez emocional, experiencia como Coach y un modo de ser donde se utiliza el Camino de Menor Resistencia en la sesión, permitiendo que el Coach entre dentro de sí, para ver conexiones y puntos ciego que quizá no estaba viendo u observando.

Aquí es donde interviene el espacio del modo de ser “MINDFUL” para parar un poco la compulsión de realizar preguntas de rutina.

SUPERvisión de Coaching o como me gusta llamarlo SUPRAvisión es la evolución de una forma de coachear más abierta y directa sin dejar de ser profunda y reflexiva. Revela los puntos ciertos que el coach deja de ver de forma inconsciente.

Muchas veces estamos tan pendientes en la sesión, de escuchar y preguntar, que no nos damos cuenta de lo que pueda estar pasando en el contexto de la relación o el sistema donde se mueve el cliente. Un ejemplo de esto lo pueden ver en el siguiente video, (Cero Spoiler), si tiene tiempo véanlo y entenderán este concepto.

La tendencia es engancharse en la historia para así, ser cómplices con el cliente de enfocarnos en la situación, en lugar de prestar atención a la condición interna, es el tema central del “No es la Situación, es la Emoción.”

John Mason dijo, que notar lo que pasa es diferenciar algo de lo que le rodea, esto no es fácil, ya que el cliente es un ente que provee de energía a la conversación. La labor del Coach es guiar adecuadamente esa energía para llevar el enfoque de afuera hacia adentro, esto se logra con la creación de un espacio reflexivo para experimentar:


  1. Espacio: sin juicios, con una mente abierta y un corazón atento a lo que acontece. No desde la evaluación o el juicio, sino desde la curiosidad y el asombro.
  2. Creer – Fe en el cliente: Somos los primeros Campeones del Cliente. Esto fue en una ocasión, una de las cualidades importantes del Coach, antes de las Maestrías, antes de las Competencias, la cual la hemos dejado de lado.
  3. Prestar Atención a todo: confiando en el proceso de la conversación basada en exploración. Es un enfoque de estar cómodo en desapego de querer saber. Soltar el necesitar entender y permitir que tu cuerpo explore.
  4. Reconocer lo bueno: Colecciona indicios de recursos del cliente y además debemos hacérselo llegar con amor, al realizar recuentos que luego llevas a una pregunta reflexiva. Es una forma de enaltecer a su condición y permitir que explore áreas que pudiesen ser desafiantes.
  5. Disfruta: La sesión de coaching es especial, permite que ambos puedan disfrutar el proceso y dejar entrar momentos de liviandad. Al final es Coaching, no estas construyendo el cohete hacia la luna.

En resumen, una mente Mindful en Coaching, es darse cuenta de lo que sucede a través de un enfoque intencional de ver lo que está detrás de la historia.

Coaching es un área de trabajo que es apasionante porque nunca lo llegarás a dominar. Siempre existirá un nuevo nivel, una nueva manera de conducirte y una nueva forma de fortalecer aún más tus super poderes internos, que te dan la oportunidad de transformar la vida de los demás.

Nos vemos en el webinar de SUPERvisión este miércoles a las 7:00 pm hora Miami, por ZOOM.

Podrás acceder a traves del siguiente enlce:

https://ilcacademy.zoom.us/my/ilcacademy

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Invitación Workshop – Creando un Ecosistema para la Reflexión

Todo comienzo es un acto de coraje. Nuestro trabajo requiere seguir avanzando para llegar más territorio más profundo, con más efectividad y empoderamiento. Al menos eso es lo que estoy experimentando a medida que Coaching sigue evolucionando y nuestros clientes exigen resultados cada vez más asombrosos.

Somos seres en constante expansión y aceptamos nuestro rol ante un momento muy importante en la historia.

La pandemia nos enseñó a comprender de una vez por todas que no tenemos el control de nada. Todo nos puede cambiar en un instante y no nos queda otra, sino darnos cuenta de que solo podemos transitar el momento aceptando lo que es en el presente. Con Fe, Coraje y Consciencia.

¿Cuántos Coaches están planificando su futuro alrededor de la incertidumbre?

Si los Coaches internalizan el concepto del cambio constante, reconoce en el cliente que su problema no es la COSA que debe resolver para navegar su carrera o su vida. El coach comprende que el objetivo no es transferir herramientas para aportar soluciones, es desarrollar nuevos modos de ser para enfrentar esas situaciones, porque lo va a necesitar en el futuro, en cualquier área.

¿Hacia dónde nos llevan estos aprendizajes en coaching?

A revisar de nuevo todo aquello que pensábamos que teníamos bajo control. No son las competencias, ni las herramientas, ni las maestrías o las estrategias. No es la Directividad o No Directividad. Tampoco la filosofía, ni lo que nos dicen nuestros maestros o los gurúes, ellos también se equivocan. Para nosotros en ILC Academy, es la generación de Ecosistemas de Reflexión. El caldo de cultivo donde las competencias y estrategias de coaching se cocinan para manifestar una estructura de intención interna que produce magia.

Así el Coach también descubre nuevas maneras de coachear y fluir mejor en cada sesión. Eso es el resultado de focalizarse en lo que está más allá de las competenciasmás allá de las maestrías y más allá de la excelencia: La Generación de un Ecosistema de Reflexión.

Acompáñanos de nuevo el miércoles 29, un día antes del módulo de orientación de la Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo y Organizacional CEO IV, para que comprendas desde que óptica estamos viendo el futuro de la educación de coaching y como puedes acelerar exponencialmente tus atributos como líder y como coach.

Puedes registrarte y participar por la Sala ZOOM Pro de ILC Academy a través del siguiente botón:

El jueves pasado inicio Soul Channel, un proyecto de Alejandro Pérez Bolaños para promover temas de expansión de conciencia, bienestar y mindfulness en el público hispano de Estados Unidos. Alejandro ha sido un aliado y gran amigo de ILC Academy, este proyecto promete mucho. ILC Academy tendrá un espacio semanal en Soul Channel, esperen pronto noticias adicionales. Por ahora disfruten la primera entrevista en Soul Channel conmigo, espero que les guste.

El jueves comienza en Módulo de Orientación de la Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo & Organizacional CEO IV, Si todavía quieres inscribirte llena la planilla y conversa con nuestra Asesora Académica que puede responderte las preguntas y asesorarte mejor sobre nuestra certficación.

Nos vemos el miércoles a las 6pm hora Miami.

¡Saludos y Éxitos!

Fer

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Creando un Ecosistema para la Reflexión

Durante el último año hemos realizado, en ILC Academy, todo un trabajo de investigación, desarrollo, estudio y mejora de los procesos que nos pueden hacer mejores proveedores del aprendizaje. y nos dimos cuenta de muchos factores que la hacen especial entre ellos:

  • El espacio de prácticas supervisadas
  • La actualización constante
  • La validación en el mundo real de las herramientas compartidas
  • La importancia de enfocarse al desarrollo personal del CIT (Coach in Training)
  • El amor que nos une a todos en ILC

Creando un Ecosistema para la Reflexión

 

Han sido 10 años de la Certificación, son más de 3000 egresados y nuestro foco siempre está en llevarlos por un camino que, les permita alcanzar sus sueños como Coach. Ya sea en el ámbito del movimiento de expansión de consciencia global o en el ámbito profesional y organizacional. Todos sacan algo de la certificación que nos complace ver, una nueva manera de ver el mundo: La forma en que Coaching crea un Ecosistema para la Reflexión.

Durante la evolución como Coach, es posible que, por la naturaleza de las cosas, te sientas estancado; quiero ilustrarlo con esta frase del libro Enamorado de la Supervisión: “Cuando estamos más estancados, es donde podemos crecer más, si tenemos un espacio para reflexionar con otro que nos pueda apoyar y desafiar.”

El espacio de reflexión es el corazón del proceso de coaching. Mirar hacia adentro y entrar a terrenos desconocidos, a veces incómodos, pero que resultan explosivamente reveladores es parte de la magia, y he identificado cinco claves para crear un espacio para pensar, un ecosistema de reflexión:

  • ATENCIÓN: Prestar atención es lo que te permite escuchar con compromiso, es un lugar cuasi meditativo donde todo tu foco se vuelca al presente, al momento, a la admiración que se tiene por delante, observando con atención todo lo que surge, voz, tono, expresión, respiración y vibración emocional. Sin eso no hay coaching.
  • CONEXIÓN: Conectar con el otro comienza antes de entrar a la sesión. Es tu disposición de entregarte de forma completa a otro ser humano sin dejar de ser quién eres, y sin esperar nada a cambio. Eso es lo más cercano que yo veo del amor incondicional, bro, y es real.
  • CURIOSIDAD: Michael Gelb colocó curiosidad como una de las 7 maneras de pensar como Leonardo Da Vinci. La curiosidad en coaching parte de lo que sucede cuando CREES en los sueños de tu cliente, y luego este responde a la pregunta: ¿Qué evita que lo logres? Ahí es donde se siente esa curiosidad de saber cómo es que esta persona extraordinaria que tienes delante no se da cuenta de su grandeza. Eso permite elaborar mejores preguntas incisivas.
  • INDAGACIÓN: Creo que la pregunta Poderosa en coaching está sobrevalorada. No es la técnica o pregunta lo que detona la magia. Es el lugar desde donde proviene. ¿Qué es lo que mueve tu manera de preguntar en Coaching? Si es del pensamiento, perdiste presencia. La verdadera indagación profunda surge en el presente y viene desde tu corazón.
  • APRECIO: La gran consultora y autora Nancy Kline habla de sus preceptos para crear un Ambiente de Pensamiento, entre ellos está APRECIO y este no es solo un factor que debe estar presente para que exista AMOR, es un modo de ser recíproco y te coloca en un espacio de fluir. Nancy Kline lo resume en 3 líneas:
  • Cuando no apreciamos, pensamos mejor
  • Cuando pensamos mejor, amamos mejor
  • Cuando amamos mejor, vivimos mejor.

EVENTOS DE ESTA SEMANA:

Esperen esta semana noticias de una entrevista que nos realizará Alejandro Pere Bolaños como lanzamiento de nuestro espacio de ILC Academy en Soul Channel, el nuevo canal de contenidos de asuntos Mindfulness, Wellness y Coaching para la comunidad hispana.

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE COACHING EJECUTIVO y ORGANIZACIONAL CEO IV

Ya se está definiendo el gran grupo internacional de coaches que comenzarán su camino hacia el Coaching Profesional en el CEO IV.

Esta formación te fortalecerá en tres áreas. para consolidar tu posición en la fibra profesional y económica que te da Coaching en Empresas:

  1. Fortalecer y Desarrollar tus Habilidades como Coach con prácticas, mentorías, supervisión y profundización de las 9 maestrías del Coaching en tus sesiones.
  2. Nuevas herramientas, estrategias y procesos para los casos más relevantes, que surgen en una relación Coach Cliente-Ejecutivo en las empresas privadas y públicas.
  3. Inteligencia Comercial: Todos los conocimientos, competencias y destrezas que necesitas para construir tu plataforma de negocio con inactivas y desarrollo de liderazgo que tienes y tu capacidad de apoyar estos procesos con Coaching, además de Prospección, Presentación, Propuestas, Negociación y Cierres de contratos.

Llena tu Planilla de Preinscripción y recibirás el contenido detallado de este programa que ahora viene con 2 sesiones de SUPERvisión de Coaching con Fernando para que impulses tu estilo y acelere tu logro de objetivos de negocio.

Esta semana continuamos con el Módulo 4 de la certificación internacional de Life & Leadership Coaching donde exploraremos el poder de las preguntas en coaching y el modelo GROW de John Whitmore. El grupo está avanzando rápidamente y los felicito a todos por su entrega constante.

Les comparto los libros que estoy leyendo:

  • More Time to Think de Nancy Kline
  • Aceptación Radical de Tara Brach Ph.D

Gracias a todos por seguir presente en nuestra comunidad. Espero poder interactuar con todos pronto. Sigo con mis sesiones de Supervisión Gratuitas, falta poco para culminar este hermoso proceso de aprendizaje con Goldvarg Group.

Pueden agendar una sesión aquí:

Saludos a todos y éxito

Fernando Celis

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PNL & Coaching Ejecutivo

El Coaching está orientado a procesos humanos, y los ejecutivos son humanos.

Existen herramientas de PNL que permiten entender el comportamiento humano.
Para los coaches aprender PNL es tener nuevos recursos, alternativas, además de desarrollar habilidades y potenciarlas al máximo. Si hacemos la analogía del Coaching con conducir un taxi, la PNL es la gasolina de más alto octanaje que mueve el auto.


En este sentido, la PNL es una herramienta poderosa para generar comportamientos extraordinarios en los ejecutivos. Está considerada como un Modelo de Tecnología Humana y de Comunicación que permite modificar las conductas reprogramando:Pensamiento, Lenguaje, Creencias, Emociones, Significados y finalmente la percepción.

 
Entre algunas de las herramientas de PNL para el Coaching Ejecutivo están: Calibración, Rapport, Escucha profunda, Metamodelo de lenguaje para desafiar creencias limitantes, posiciones perceptivas, cambio de Submodalidades para generar estados internos deseados, Anclajes o Neuroasociaciones, Lenguaje VAK, Patrones hipnóticos, Reencuadre de contenido y contexto.